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海汇新能源汽车有限公司组织召开10月份月度工作总结会议

时间:2020-11-02 来源:海汇新能源汽车

111日下午,海汇新能源汽车有限公司召开10月份月度工作总结会议。会议由公司总经理李芳仁主持,公司各单位负责人参加了此次会议。

会上,首先结合10月份员工日常表现情况,本着公平、公正、公开的原则对公司全员进行了联评。随后,李芳仁对10月公司运行情况及各单位工作表现进行了总结点评,并根据当前工作重点及对下一步工作进行了统筹安排:

一是要重视月度工作总结,对于员工日常表现要有做到心中有数,加强员工日常管理,重视考勤管理,月度评比、考核要不断提升方式方法,做到公平、公正、公开,利用好奖惩工具,调动起员工积极性和工作热情。

二是加强计划管理,已进入11月份,2020年仅有两个月时间,各单位一定要做好工作计划,落实到每个月、每个周、每一天,绝对不能等靠,积极推进项目建设和生产进度。

三是要加强市场开拓,合理计划营销方案,积极走出去,多方协调,全员参与,互通信息,只要公司员工共同参与,大家齐心协力,公司市场影响力才会不断扩大。

四是加强安全管理,冬季是安全事故多发季节,要从生产、项目建设和道路交通等方面切实加强管控力度,生产上要严把规范操作,加强安全操作规程学习培训,同时加强日常操作规范监督检查,提升职工安全意识。项目建设务必做好对施工单位的安全监督检查,落实整改。各单位在上下班时做好道路安全交通提醒,要求严格遵守道路交通规范,上班时提前出发,下班后减速慢行。公司厂区大,树木草丛多,安全生产部、护卫队务必做好防火检查,制定防火措施,厂区内严禁吸烟。

五是要加快项目推进,基建部门要做好各项目计划,加快厂区西南部项目推进,同时做好其他项目收尾工作,配合其他单位做好冬季防火、防盗、防冻工作。

六是加快产品研发进度,根据市场需求,制定好产品规划方案,快速推进已确定的研发项目计划,分管负责人要及时组织会议,相关单位积极主动,切实加快公司产品研发进度。

七是对待疫情不能放松,要始终保持警惕态度。提高疫情防控意识,不管是在公司还是外出,都要时刻保持警惕,积极动员员工全体参与疫情防控,不传谣、不造谣、不信谣、齐心协力共同做好疫情防控工作。

八是加强公司现场管理水平,搞好厂区内环境卫生清理,尤其是办公楼卫生,人员发生变化后,卫生要继续保持,并不断进行改善,生产现场卫生也要加强,同时要适时开展现场管理检查,不断提升公司现场管理水平。

各单位会后要及时传达本次会议内容,认真学习集团相关会议精神,严格履行岗位职责,做好本单位员工思想工作,以饱满的热情的投身到项目建设和生产运行工作中,争取在2020年取得一个好的成绩。